Полномочия руководителей
Руководители понимают свои полномочия, показатели и ответственность перед коллегами. Собственник может поручать решения и видеть результат.
SVOBODA TEAM помогает собственникам строительных компаний распределить полномочия, наладить процессы и научить руководителей работать по новым правилам.
Руководитель принимает решения и отвечает за результат. У него есть полномочия, данные и понятный порядок действий. На внедрении команда учится применять этот порядок в работе.
Руководители понимают свои полномочия, показатели и ответственность перед коллегами. Собственник может поручать решения и видеть результат.
Роли, планы, встречи и данные связаны между собой. Договорённости проходят путь от постановки задачи до проверки выполнения.
Цифровые инструменты поддерживают управление. Помогаем команде перейти к работе с планом, фактом и решениями в Sputnik.

Бизнес-инженеры адаптируют инструменты, обучают руководителей и сопровождают первые рабочие циклы. Профильные эксперты подключаются к задачам строительства, ПТО, снабжения и финансов.
Люди SVOBODA TEAM
Сооснователь SVOBODA TEAM, автор SCMS
Занимался исследованием организаций и преподаванием. Руководил производственными предприятиями и строительными работами. Разработал методологию SCMS, сегодня отвечает и за продуктовую логику Sputnik.
Сооснователь. Управленческий учёт, финансовое планирование и цифровизация строительного бизнеса.
На бесплатном часовом бизнес-разборе рассмотрим вашу ситуацию и определим, с какой задачи начать.
+7 (905) 441-90-01