SVOBODA TEAM

Передать текущие решения руководителям

Определите, что руководители решают сами, в каких пределах распоряжаются бюджетом и с какими вопросами обращаются к вам.

Связи, на которых держится управление.

Руководители ждут вашего согласования

Руководители приходят за согласованием по каждому вопросу. Решения ждут вас, даже когда ответ находится в зоне ответственности сотрудника.

Цена ручного управления

Пока собственник согласует закупку, разбирает спор отделов и напоминает о поручениях, решения о развитии компании откладываются. Команда привыкает ждать разрешения вместо того, чтобы отвечать за результат.

Что руководитель сможет решать самостоятельно

Возьмём повторяющийся вопрос руководителя. Закрепим, что он решает самостоятельно, в пределах какого бюджета и по каким отклонениям обращается к вам. Проверим правило на следующем рабочем цикле.

Рабочие инструменты управления строительной компанией

Результаты руководителей

Что руководитель должен обеспечить и как вы проверяете результат.

Бюджеты и полномочия

Что человек решает сам, где согласует бюджет, когда поднимает вопрос выше.

Встречи по отклонениям

Встречи по отклонениям и единый реестр решений вместо постоянных напоминаний.

Карта ответственности и полномочий

  • Карта ответственности и полномочий
  • Правила эскалации
  • Реестр задач руководителей

Какие вопросы возвращаются к вам

Соберите вопросы, с которыми к вам обращались за последнюю неделю. Разделите их на решения собственника, решения руководителей и вопросы, для которых ещё нет правила.

Разобрать эту задачу вместе

Разберём вашу задачу

На бесплатном часовом бизнес-разборе рассмотрим вашу ситуацию и определим, с какой задачи начать.

+7 (905) 441-90-01

Оставьте контакт

Бизнес-ассистент свяжется с вами и согласует время разговора.

Или написать в Telegram ↗
SVOBODA TEAM

Обсудим вашу задачу.

Оставьте контакты — договоримся о разговоре.

Или написать в Telegram ↗