Контроль строительства для технического заказчика
Проверяйте готовность работ по принятому объёму и документам. Закрепляем, кто собирает отчётность, кто подтверждает данные и кто принимает решение при отклонении.
Достоверная отчётность участников
Отчёты участников могут показывать разную готовность одного объекта. Без единых критериев приёмки формальный статус не объясняет, что мешает следующему этапу.
Заказчику нужны сопоставимые данные от участников проекта, ясные критерии приёмки и своевременные решения по отклонениям.
Приёмка, документы и контроль отклонений
Наладить работу офиса и стройки
Производство ждёт материалы, снабжение ждёт уточнений, ПТО — первичные документы. У каждой функции своя очередь задач, а результат между ними теряется.
Снимать препятствия до остановки работРазобрать задачу ↗Организовать закрытие работ
Работа выполнена, но объём не принят. Исполнительные документы собирают в конце, дополнительные работы не согласованы, деньги остаются в незакрытых обязательствах.
Доводить выполненные работы до закрытия и оплатыРазобрать задачу ↗Управлять несколькими объектами
По каждому объекту своя таблица и своя версия сроков. Общую картину приходится собирать звонками. О нехватке людей и сдвиге работ узнают, когда менять план уже дорого.
Распределять ресурсы по приоритетам всего портфеляРазобрать задачу ↗Правила отчётности и эскалации
Определяем состав отчётности, критерии подтверждения факта и комплектности документов. Закрепляем, какие отклонения требуют решения заказчика и кто готовит данные.
Инструменты технического заказчика
Формат отчёта, контрольные точки, реестр документов и порядок эскалации.
Бизнес-инженеры помогают руководителям применить инструменты на действующей работе. По результатам первых циклов корректируем правила и закрепляем ответственность.
Обсудим работу вашей компании
На бесплатном часовом бизнес-разборе рассмотрим вашу ситуацию и определим, с какой задачи начать.
+7 (905) 441-90-01