Как проходит внедрение управления
Начинаем с конкретной задачи компании. Затем собираем инструменты, обучаем руководителей и проверяем применение на действующей работе.
Этапы работы с компанией
Разобрать работу
Изучаем документы, данные и реальные действия людей. Определяем, что нужно изменить и как проверить результат.
Собрать инструменты
Адаптируем процессы, правила, формы и показатели. Назначаем ответственных и устанавливаем рабочий ритм.
Обучить команду
Показываем применение на задачах вашей компании. Проверяем, что участники умеют работать по новым правилам.
Закрепить в практике
Сопровождаем первые циклы, разбираем трудности и корректируем решения. Проверяем самостоятельную работу команды.
Задачи собственника, руководителей и нашей команды
Собственник
Выбирает приоритет, обеспечивает участие руководителей, закрепляет полномочия и принимает ключевые решения.
Руководители
Работают с инструментами на текущих задачах, поддерживают данные и разбирают результаты.
SVOBODA TEAM
Готовит решения, обучает, сопровождает первые циклы и проверяет применение.
Вопросы о подготовке и ходе внедрения
Что подготовить к первой встрече?
Короткое описание компании, вашу роль, основные объекты и одну-две ситуации, которые требуют постоянного внимания.
Нужен ли готовый комплект документов?
На первой встрече определим, какие материалы помогут разобраться в задаче. Затем согласуем исходные данные для выбранного участка работы.
Как проверяется результат?
По согласованным инструментам и действиям команды: планам, задачам, встречам, отчётам и принятым результатам.
Что происходит после первых циклов?
Разбираем затруднения, корректируем правила и проверяем самостоятельную работу руководителей. Затем выбираем следующий участок изменений.
Какую задачу ваша команда должна начать решать без вас?
Разберём текущую ситуацию и определим первый участок работы.
+7 (905) 441-90-01