Управление сроками и бюджетом девелоперского проекта
Сроки, бюджет и обязательства участников должны меняться согласованно. Разбираем, как проектные решения влияют на строительство и финансирование.
Сроки, бюджет и обязательства участников
Задержка проектного решения меняет сроки закупок и строительства. Изменение бюджета затрагивает обязательства перед участниками и финансовый план проекта.
От решений заказчика и проектировщика зависят график, стоимость и готовность строительного фронта. Управление связывает эти зависимости и назначает владельцев решений.
Контроль проекта на всех этапах
Управлять несколькими объектами
По каждому объекту своя таблица и своя версия сроков. Общую картину приходится собирать звонками. О нехватке людей и сдвиге работ узнают, когда менять план уже дорого.
Распределять ресурсы по приоритетам всего портфеляРазобрать задачу ↗Разобраться в прибыли объектов
Выручка растёт, а прибыль по объектам не видна. Дополнительные работы, будущие затраты и обязательства не попадают в одну картину.
Принимать решения с учётом ожидаемой прибыли объектаРазобрать задачу ↗Подготовить компанию к росту
Объектов становится больше, а согласования по-прежнему сходятся к нескольким людям. Один и тот же сотрудник закрывает разные функции, между проектами начинается борьба за ресурсы.
Брать новые объекты с понятной нагрузкой на командуРазобрать задачу ↗Согласование проектных и финансовых решений
Связываем ключевые вехи, решения проектировщиков, готовность фронта и обязательства подрядчиков. У изменений появляются владельцы и понятный порядок согласования.
Документы для управления девелоперским проектом
Карта участников и полномочий, план вех, бюджет проекта и реестр изменений.
Бизнес-инженеры помогают руководителям применить инструменты на действующей работе. По результатам первых циклов корректируем правила и закрепляем ответственность.
Обсудим работу вашей компании
На бесплатном часовом бизнес-разборе рассмотрим вашу ситуацию и определим, с какой задачи начать.
+7 (905) 441-90-01