Управление строительством частных домов
Когда домов несколько, нужны общий порядок этапов, загрузка бригад и правила приёмки. Собираем их так, чтобы состояние каждого дома было понятно руководителю.
Планирование домов и загрузки бригад
При росте портфеля одни бригады ждут материалы, другие — готовность предыдущего этапа. Собственник становится диспетчером между заказчиками и стройкой.
При росте числа домов ручное распределение задач перестаёт работать. Повторяемые этапы строительства можно связать с ресурсами, заданиями и контрольными точками.
Масштабирование, сроки и делегирование
Подготовить компанию к росту
Объектов становится больше, а согласования по-прежнему сходятся к нескольким людям. Один и тот же сотрудник закрывает разные функции, между проектами начинается борьба за ресурсы.
Брать новые объекты с понятной нагрузкой на командуРазобрать задачу ↗Связать план с работой на площадке
Общий график существует отдельно от прораба. Недельный план составляют по текущей ситуации, а выполненные объёмы собирают задним числом.
Выдавать задания, которые обеспечены ресурсамиРазобрать задачу ↗Передать текущие решения команде
Руководители приходят за согласованием по каждому вопросу. Решения ждут вас, даже когда ответ находится в зоне ответственности сотрудника.
Освободить время собственника для развития компанииРазобрать задачу ↗Единые этапы строительства каждого дома
Описываем повторяемые этапы дома, переходы между бригадами и потребности в снабжении. Общий портфель помогает принимать решения по загрузке и срокам.
Планы для портфеля домов
Типовой маршрут дома, план по бригадам, точки приёмки и сводка портфеля.
Бизнес-инженеры помогают руководителям применить инструменты на действующей работе. По результатам первых циклов корректируем правила и закрепляем ответственность.
Обсудим работу вашей компании
На бесплатном часовом бизнес-разборе рассмотрим вашу ситуацию и определим, с какой задачи начать.
+7 (905) 441-90-01