Планирование отделочных работ и fit-out
В плотном графике отделки важно вовремя передавать зоны смежникам. Уточняем последовательность работ, готовность фронта и критерии качества.
Передача зон между смежниками
В одном помещении работают разные специалисты. Сдвиг одного этапа мешает следующим, а непринятый результат возвращается переделкой к уже занятой бригаде.
Работы идут в одном пространстве и мешают друг другу при сдвиге сроков. Нужны понятная передача зон, оперативное снятие препятствий и принятие законченного результата.
Сроки, поручения и взаимодействие бригад
Связать план с работой на площадке
Общий график существует отдельно от прораба. Недельный план составляют по текущей ситуации, а выполненные объёмы собирают задним числом.
Выдавать задания, которые обеспечены ресурсамиРазобрать задачу ↗Добиться выполнения договорённостей
На встречах договариваются, но через неделю обсуждают те же вопросы. Задачи остаются в чатах, срок переносится без решения, готовность каждый понимает по-своему.
Заканчивать совещания выполненными решениямиРазобрать задачу ↗Наладить работу офиса и стройки
Производство ждёт материалы, снабжение ждёт уточнений, ПТО — первичные документы. У каждой функции своя очередь задач, а результат между ними теряется.
Снимать препятствия до остановки работРазобрать задачу ↗Планирование по зонам и контроль качества
Планируем по зонам и захваткам, задаём условия передачи фронта. У качества есть критерий, у замечания — ответственный и срок устранения.
План зон и порядок приёмки
План зон, порядок передачи фронта, контроль качества и короткий цикл разбора препятствий.
Бизнес-инженеры помогают руководителям применить инструменты на действующей работе. По результатам первых циклов корректируем правила и закрепляем ответственность.
Обсудим работу вашей компании
На бесплатном часовом бизнес-разборе рассмотрим вашу ситуацию и определим, с какой задачи начать.
+7 (905) 441-90-01