SVOBODA TEAM

Пересборка

Программа цифровизации строительной компании под ключ

Отстройка бизнес-процессов + Sputnik AI + обучение команды. Переход к управлению строительством на основании данных.

Руководитель на стройке с цифровой панелью управления
3 версииExpress · Opti · Ultima
1,5–6 месяцевв зависимости от версии
Sputnik AISputnik AIбесплатно во всех версиях
01

Какие задачи мы решаем для клиентов

Проблема отрасли
до 30%денег теряется, потому что данные разбросаны по таблицам, чатам и звонкамПо данным «Ведомостей» ↗2
9,8% → 3,9%падение средней рентабельности в строительстве: 2024 → 2025 годПо данным Росстата ↗1
  • 01
    Всё держится на собственникеБез него не принимается ни одно решение.
  • 02
    Управление «на словах»Данные о работе объектов — в чатах и звонках.
  • 03
    Финансы вне контроляРентабельность объекта видна только по его итогу — и то неточно.
Наше решение

Мы не продаём отдельно программу или консалтинг. Пересборка соединяет всё, что нужно для результата: систему, метод и команду внедрения.

02Программа

Из разговорной системы в операционную

Пересборка — программа, созданная специально для строительных и девелоперских компаний с оборотом от 100 млн до 70 млрд ₽ (в рублёвом эквиваленте). За срок программы компания переходит с «разговорной» системы управления на операционную систему управления на основании данных.

СейчасРазговорная система
ДанныеТеряются в чатах и звонках
РешенияПо устным докладам и интуиции
УправлениеДержится на собственнике
Проблемы видныПосле срыва сроков и бюджета
ИнструментExcel и мессенджеры
Пере­сборка1,5–6 месяцев
После ПересборкиОперационная система
ДанныеСобраны в одной системе
РешенияПо фактическим метрикам: срокам, объёмам, затратам, выработке
УправлениеКаждый руководитель отвечает за свой результат
Проблемы видныВ момент отклонения — пока можно исправить
ИнструментСпециализированное ПО для строительных и девелоперских компаний — Sputnik AI. Не универсальная программа «для всех»
100 млн — 70 млрд ₽оборот компаний, для которых создана программа (в рублёвом эквиваленте)
100+проектов внедрения методологии SCMS — алгоритм многократно отработан
12 странгде работают наши клиенты
03Методика

Пирамида оцифровки

Почему цифровизация чаще всего не работает и какой порядок внедрения даёт результат.

8 из 10

внедрений программного обеспечения в строительстве заканчиваются неудачей

Компании тратят деньги, время и надежды, но не получают результата. Данные заполняются не полностью: что-то ведётся, что-то нет — и через 3–8 месяцев компания отказывается от программы. Причина — неправильный порядок внедрения.

Правильный алгоритм один — снизу вверх

  1. 1
    Порядок в процессахЗакреплены ответственность и полномочия, внедрены ключевые регламенты, ведутся планирование и контроль. Собственник перестаёт быть диспетчером.
  2. 2
    Достоверные данныеФакт с объектов — объёмы, сроки, затраты — поступает ежедневно и по единым правилам. Цифрам можно доверять.
  3. 3
    Специализированное ПО для управления строительством — Sputnik AIДанные компании собираются в единой системе, отставания и перерасход видны сразу. Вся компания — на одном экране.
  4. 4
    Управление по даннымСобственник видит компанию целиком и принимает решения по фактическим показателям. Решения — по фактам, а не по ощущениям.
Четыре бетонные ступени и красная рампа, ведущая вверх 1Процессы 2Данные 3Sputnik AI 4Решения
  1. Росстат, данные о рентабельности в строительстве за 2024–2025 годы: rosstat.gov.ru
  2. «Ведомости». Дата-центричное управление в строительстве — веление времени: vedomosti.ru
04

Три версии Пересборки

Пересборка Express

Express

1,5 месяца

350 тыс. ₽за программу
Расшивка ключевых узких мест архитектуры управления и запуск управления стройкой по данным в Sputnik AI
Выбрать Express
Состав программы и результат

Состав программы

  • Мини-диагностика: находим, где решения застревают на собственнике, а функции дублируются или остаются без ответственного
  • Расшиваем эти узкие места: распределяем ответственность и полномочия руководителей
  • Запускаем управление строительным проектом в Sputnik AI на 1 пилотном объекте

Результат для клиента

Собственник перестаёт быть «узким горлом»: руководители решают сами в своих полномочиях, пилотный объект управляется по данным

Как идёт внедрение

Поэтапно
ФлагманПересборка Opti

Opti

6 месяцев

Комплексная цифровизация компании и переход на управление на основании данных

Opti size S

Для компаний, где основные процессы ведёт сам собственник.

350 тыс. ₽в месяц

Opti size L

Для компаний с несколькими объектами и руководителями.

450 тыс. ₽в месяц
Выбрать Opti
Состав программы и результат

Состав программы

  • Комплексная диагностика Radar
  • Архитектура управления
  • Планирование, синхронизация и контроль
  • Мотивация и дисциплина
  • Управление строительными проектами
  • Обучение команды
  • Sputnik AI до 3 объектов

Результат для клиента

Компания управляется по метрикам: собственник видит все объекты в Sputnik AI, руководители отвечают за результат, изменения ведёт команда трансформации

Как идёт внедрение

Поэтапно
Пересборка Ultima

Ultima

6 месяцев

от 700 тыс. ₽в месяц
Индивидуальная программа: перестройка системы управления по дорожной карте компании
Выбрать Ultima
Состав программы и результат

Состав программы

  • Комплексная диагностика Radar
  • Все модули SVOBODA TEAM по дорожной карте
  • Личное участие Ильи Савченко
  • Непрерывное обучение команды
  • Индивидуальные решения, включая ИИ-агентов
  • Sputnik AI до 5 объектов

Результат для клиента

Несколько направлений перестроены одновременно, команда работает на данных, под компанию созданы собственные инструменты

Как идёт внедрение

Параллельно
05Цены

Сравнение и стоимость

ПараметрExpressOptiUltima
СутьРасшивка узких мест + Sputnik AIКомплексная цифровизация компании + Sputnik AIИндивидуальная программа
Срок1,5 месяца6 месяцев6 месяцев
ДиагностикаМини-диагностикаКомплексная RadarКомплексная Radar
Sputnik AI1 пилотный объектДо 3 объектовДо 5 объектов
ВнедрениеПоэтапноПоэтапноПараллельно
Наша командаБизнес-инженерБизнес-инженер и экспертыРасширенная, с Ильёй Савченко
Sputnik AI бесплатно✓✓✓
Стоимость350 тыс. ₽за программу350 / 450 тыс. ₽в месяц · size S / size Lот 700 тыс. ₽в месяц
Выбор программыВыбрать ExpressВыбрать OptiВыбрать Ultima

Express

350 тыс. ₽за программу

1,5 месяца · 1 пилотный объект

Выбрать Express
Сравнить состав и условия
Суть
Расшивка узких мест + Sputnik AI
Срок
1,5 месяца
Диагностика
Мини-диагностика
Sputnik AI
1 пилотный объект
Внедрение
Поэтапно
Наша команда
Бизнес-инженер
Sputnik AI бесплатно
✓

Opti

350 / 450 тыс. ₽в месяц · size S / size L

6 месяцев · До 3 объектов

Выбрать Opti
Сравнить состав и условия
Суть
Комплексная цифровизация компании + Sputnik AI
Срок
6 месяцев
Диагностика
Комплексная Radar
Sputnik AI
До 3 объектов
Внедрение
Поэтапно
Наша команда
Бизнес-инженер и эксперты
Sputnik AI бесплатно
✓

Ultima

от 700 тыс. ₽в месяц

6 месяцев · До 5 объектов

Выбрать Ultima
Сравнить состав и условия
Суть
Индивидуальная программа
Срок
6 месяцев
Диагностика
Комплексная Radar
Sputnik AI
До 5 объектов
Внедрение
Параллельно
Наша команда
Расширенная, с Ильёй Савченко
Sputnik AI бесплатно
✓
Во всех версиях · дистанционноВся работа идёт онлайн — через Zoom-сопровождение

Встречи с бизнес-инженером, обучение команды и разборы проходят в Zoom. Неважно, где находится ваша компания: работаем с клиентами в разных городах и странах.

Офлайн-выезды и очные встречи возможны — их формат и условия обсуждаются отдельно.

06Результаты

Результаты наших клиентов

Компании из России и Европы, которые уже прошли Пересборку или проходят её сейчас.

Тренд-ГруппМосква — Сочи · девелопментПроект в работе
Более 1,3 млрд ₽предотвращённых потерь по проектам
  • Выстроена архитектура управления группой компаний
  • Снизились управленческие сбои и конфликты по функциям
  • Внедрение ведёт не собственник, а команда трансформации
  • Синхронизации руководителей работают эффективно
  • Сейчас — этап управления строительными проектами
trend-gr.ru ↗
ARDEMЧехия, Прага · монолитные работы
€7 → €27 млноборот за 9 месяцев
  • Собственник вышел из операционного управления
  • Выигран генподряд на строительство жилого комплекса
ardem.cz ↗
КодивелопментМосква · редевелопмент
1 → 3 объектаведутся одновременно
  • Полностью выстроена система управления строительными проектами
  • Компания смогла взять больше объектов
codevelopment.ru ↗
Абсолют МВологда · капитальный ремонт
400 → 750 млн ₽оборот с конца 2024 года
  • Компания работает уже в трёх регионах
  • Цель — портфель более 1 млрд ₽ к середине 2027 года
vk.ru/club221366127 ↗
ООО «Агротехрешения»Ставрополь · агропромышленное строительство
520 млн ₽контрактов за 9 месяцев при обороте 40 млн ₽
  • Команда выросла с 3 до 8 человек
  • Собственник вышел из операционного управления
zernochistka.ru ↗
ООО «Бизнес»Комсомольск-на-Амуре · ремонт и отделка
×4 выработкаи +50% оборота за 7 месяцев
  • Выработка — ключевая метрика, к ней привязано вознаграждение
  • У каждого направления свой руководитель
Nord ArmeringФинляндия, Швеция · монолитные работы
2 страныодна система управления
  • Убраны дублирование функций и зоны без ответственного
  • Без расширения управленческого штата
nordarmering.se ↗
Время решений

Этот кризис сметёт неэффективных

Рынок заберутцифровизированные, эффективные и способные быстро принимать решения
Илья Савченко обращается к зрителю; позади красный портал и команда роботов
Илья СавченкоАвтор методологии SCMS

Запустите пересборку вашего бизнеса прямо сейчас

Или напишите нам в Telegram ↗