Руководители согласуют с вами даже текущие вопросы.
SVOBODA TEAM / РешенияВключи
Включи
команду
Закрепляем ответственность и полномочия руководителей, связываем работу команды и запускаем базовый цифровой контур объекта в Sputnik.
Обсудить запускКакие решения можно передать руководителям
Договорились на встрече, а через неделю начинаем заново.
Решение превращается в задачу с ответственным и сроком
Чтобы узнать состояние объекта, приходится обзванивать людей.
План и факт появляются в общем рабочем контуре
Состав программы «Включи команду»
Ответственность
Разбираем функции и роли. Фиксируем результат руководителя, полномочия и точки взаимодействия с другими.
Рабочий ритм
Настраиваем фиксацию задач и договорённостей, регулярный разбор исполнения и порядок решения отклонений.
Цифровой объект
Подготавливаем базовый строительный контур Sputnik: план, задания, отчёты и принятый факт.
Распределение решений в команде
SVOBODA TEAM / РАБОЧАЯ СХЕМАTEAM
СОБСТВЕННИКЦели и границы решений
01Производствоплан и готовность работ
02Снабжениематериалы и сроки поставки
03ПТОобъёмы и документы
04Финансыобязательства и прогноз
ПОЛНОМОЧИЯРЕШЕНИЕПРОВЕРКА РЕЗУЛЬТАТА
Матрица делегирования решений
Какие вопросы остаются у собственника
Собираем типовые решения: закупка, выход бригады, согласование расходов, приёмка работ. Фиксируем, кто принимает их сейчас и кому их нужно передать.
На каких условиях руководитель решает сам
Для каждой области определяем полномочия, необходимые данные и случаи, когда нужно подключить собственника.
Как проверить результат делегирования
Руководитель знает, какой результат от него ждут и кто его принимает. На рабочих встречах проверяем исполнение и разбираем вопросы, которые снова вернулись наверх.
Карта ролей, правила работы и цифровой объект
Карта ролей
Кто отвечает за результат, какие решения принимает самостоятельно и что передаёт дальше.
Правила взаимодействия
Где фиксируем договорённости, как проверяем исполнение и когда подключаем собственника.
План и факт объекта
График, ближайшие задания и отчёты площадки — с ответственными за данные.
Этапы запуска команды
Короткая диагностика
Изучаем процессы и основные разрывы ответственности. Определяем участников и объект для запуска.
Архитектура и правила
Собираем базовую карту управления и закрепляем договорённости команды.
Запуск Sputnik
Готовим план объекта, назначаем роли и обучаем рабочему циклу.
Первые самостоятельные циклы
Проверяем, как команда принимает решения, ведёт данные и разбирает отклонения.
Данные для контроля со стороны собственника
Показатели объектов и ответственные
У показателя есть источник, у отклонения — ответственный. Вместе с руководителями разбираем ситуацию по данным, а не собираем её заново в переписках.
Посмотреть рабочий инструмент ↗Вопросы об участии
Это первый модуль Пересборки?
Это самостоятельный короткий формат: сокращённая диагностика процессов, базовая архитектура и запуск цифрового контура. Пересборка начинается с глубокой диагностики и охватывает больше подсистем.
Будет ли глубокий финансовый аудит?
В этом формате фокус на процессах, ответственности и базовом управлении объектом. Для комплексной оценки есть диагностика Radar.
Кто участвует от компании?
Собственник, ключевые руководители и участники выбранного объекта. Важно выделить время на внедрение между рабочими встречами.
Можно ли потом продолжить работу?
Да. По результатам запуска определяем следующий приоритет: отдельное направление или комплексную Пересборку.
Какую задачу команда должна начать решать без вас?
На первой встрече определим основные разрывы и состав участников запуска.
+7 (905) 441-90-01