Снабжение
Процесс обеспечения работ необходимыми ресурсами: от потребности и заявки до поставки, приёмки и закрывающих документов.
От потребности до принятого материала
Рабочая потребность должна следовать из актуального производственного плана. Снабжению нужны точные требования и сроки; площадке — подтверждённая дата и условия получения.
Передачи между РП, снабжением и участком
РП передаёт потребность из плана, снабжение подтверждает условия заказа и дату, площадка принимает поставку. Для замены и несоответствия заранее определено, кто согласует решение и сообщает его участникам.
Низкая цена закупки может сопровождаться простоем и переделками. Поэтому её оценивают вместе со сроком, соответствием и документами.
Пример
Материал прибыл вовремя, но не соответствует согласованной спецификации. Пока замена не решена, производственная потребность остаётся необеспеченной.
Бизнес-разбор
Почему стройка постоянно требует вашего вмешательства?
Обсудите с экспертом конкретную ситуацию: сроки, работу руководителей или экономику объектов.
Записаться на бизнес-разбор