Бюджет проекта
Согласованный план доходов и затрат проекта, который задаёт экономические границы выполнения работ.
Термины управления строительными работами
Общий график превращается в задания бригадам. Для их выполнения нужны фронт, материалы и документация; после работ — проверка качества и подтверждение объёмов. Здесь собраны термины, которыми пользуются РП, прорабы, снабжение и ПТО.
Ведомость объёмов работ
Перечень работ по участкам или конструкциям с их единицами измерения и количествами, принятыми для расчёта и планирования.
Горизонт готовности
Заблаговременная проверка будущих работ на несколько недель вперёд, чтобы снять ограничения до их включения в ближайшее задание.
ГПР — график производства работ
Модель выполнения строительного проекта: состав работ, последовательность, объёмы, сроки и зависимости между ними.
Договорное управление
Организация работы с обязательствами договора: составом работ, сроками, ценой, приёмкой, изменениями и оплатой.
Документооборот
Порядок создания, согласования, передачи, хранения и обновления документов, необходимых участникам работы.
Дополнительные работы
Работы, выходящие за согласованный состав обязательств и требующие отдельного определения объёма, стоимости, срока и порядка согласования.
Исполнительная документация
Документы, фиксирующие фактическое выполнение строительных работ. По ним проверяют выполненный результат и готовят его к приёмке в установленном порядке.
Критический путь
Цепочка связанных работ графика, которая определяет минимально возможный срок завершения проекта при принятых условиях планирования.
Паспорт проекта
Сводное описание обязательств и управленческих условий проекта: границ работ, сроков, бюджета, участников, ограничений и порядка приёмки.
Производительность бригады
Объём принятой работы, полученный за определённое рабочее время. Для сравнения задают вид работ, единицы, состав исполнителей и условия.
ПТО — производственно-технический отдел
Производственно-технический отдел. В управлении объектом он связывает данные о выполненных работах с технической документацией, подтверждением объёмов и актированием.
Реестр рисков
Список событий, которые могут изменить срок, стоимость или качество проекта. Для каждого риска указывают вероятность, последствия, ответственного и действия.
Ресурсный план
Описание потребности работ в людях, материалах, технике и других ресурсах по срокам и участкам выполнения.
Смета
Расчёт стоимости определённого состава и объёма строительных работ по принятой базе цен и правилам расчёта.
Снабжение
Процесс обеспечения работ необходимыми ресурсами: от потребности и заявки до поставки, приёмки и закрывающих документов.
СНЗ — суточно-недельное задание
Ближайший производственный план, который задаёт работы, объёмы, исполнителей, сроки и условия обеспечения на неделю и по дням.
Строительный контроль
Проверка качества выполнения строительных работ и устранения выявленных несоответствий до перехода к последующим операциям.
Управление изменениями проекта
Порядок выявления, оценки и согласования изменений объёма, решения, стоимости, срока или условий выполнения проекта.
Фаза 0
Подготовка проекта до производственного запуска: передача обязательств, проверка экономики, назначение команды и обеспечение условий исполнения.
Фронт работ
Участок и объём работ, доступный исполнителю при выполненных условиях начала: предшествующие операции завершены, документация и ресурсы готовы.
Бизнес-разбор
Почему стройка постоянно требует вашего вмешательства?
Обсудите с экспертом конкретную ситуацию: сроки, работу руководителей или экономику объектов.
Записаться на бизнес-разбор