Управленческий учёт
Учёт доходов, затрат и других данных, по которым собственник и руководители оценивают результат компании и каждого объекта.
Прибыль, деньги и результат объектов
Учёт помогает отдельно увидеть заработанное, движение денег и прогноз. В строительстве нужен пообъектный разрез: общий итог способен скрыть убыточный проект или кассовую потребность отдельного объекта.
Правила подготовки отчётов
Компания закрепляет статьи, правила признания доходов и затрат, источники данных и дату закрытия периода. Пообъектные отчёты сверяют с выполнением работ и документами.
Остаток на счёте не показывает прибыль. Смешение периодов и правил учёта делает отчёты несопоставимыми.
Пример
Компания получает аванс, но управленческий отчёт отдельно показывает обязательства по будущим работам и фактический результат прошедшего периода.
Руководство для собственника
Прибыль есть. Почему не хватает денег?
Как управлять кассовыми разрывами в строительном бизнесе: причины, ДДС и БДР, действия для предупреждения нехватки денег.
Получить руководство