SVOBODA TEAM

Организационная структура

Состав подразделений и позиций компании с их подчинением и распределением управленческой ответственности.

Другие названия: Оргструктура

Что показывает иерархия

У подрядчика структура показывает, кто руководит строительством, кому подчинены РП и прорабы, где находятся ПТО, снабжение и финансы. Она нужна при назначении руководителей и изменении числа объектов.

Как структура меняется при росте

При росте проверяют, какие решения и сотрудники замыкаются на одном руководителе. Функции и результаты каждой позиции уточняют в ОФД-схеме: одна иерархия не описывает содержание всей работы.

Перестановка блоков на схеме не перераспределяет работу автоматически. Новые функции и полномочия должны быть переданы людям.

Пример

После запуска новых площадок директор по строительству получает слишком много прямых подчинённых. Компания проверяет загрузку и определяет, какие решения могут принимать руководители проектов.

← Роли и ответственность

Бесплатное руководство

Как собрать сильную команду в строительном бизнесе

7 причин, по которым сильные руководители обходят компанию, алгоритм из 5 шагов и постановка задач через ЦКП.

Получить руководство
Обложка руководства «Как собрать сильную команду в строительном бизнесе»
SVOBODA TEAM

Обсудим вашу задачу.

Оставьте контакты — договоримся о разговоре.

Или написать в Telegram ↗