ОФД-схема
Организационно-функционально-документальная схема: описание подчинения, функций, результатов позиций и ответственности за ключевые документы.
Что показывает ОФД
Схема связывает устройство компании с реальной работой. По ней должно быть понятно, кто выполняет функцию, какой результат выдаёт и какие документы поддерживает в актуальном состоянии.
Как схему используют при росте
При запуске новых объектов руководитель сравнивает текущую и целевую ОФД: какие функции уже закреплены, кто совмещает несколько позиций и какую работу некому выполнять. Из этой разницы следуют требования к найму и обучению.
Фамилия может меняться. Функция, её результат и документы должны оставаться закреплёнными за позицией.
Пример
В позиции руководителя проекта указаны результат объекта, управление графиком и бюджетом, а также ответственность за паспорт проекта и актуальный план.
Бизнес-разбор
Почему стройка постоянно требует вашего вмешательства?
Обсудите с экспертом конкретную ситуацию: сроки, работу руководителей или экономику объектов.
Записаться на бизнес-разбор