SVOBODA TEAM

Архитектура компании

Устройство компании, которое закрепляет функции, результаты, ответственность, полномочия и правила взаимодействия между участниками работы.

Другие названия: Ф1

Из чего состоит архитектура

В SCMS это фундамент Ф1. Он объединяет ОФД-схему, распределение полномочий, правила принятия решений, механизм эскалации и организационные стандарты. Элементы должны работать вместе.

Текущее и целевое устройство

Текущая схема показывает, кто сегодня выполняет функции подрядчика. Целевая — какие позиции и полномочия понадобятся при росте числа объектов. Сравнение выявляет бесхозные функции, дублирующие решения и перегруженных руководителей.

Иерархия должностей показывает подчинение. Для распределения работы нужны ещё результаты позиций, функции и права решений.

Пример

Снабжение отвечает за поставку к согласованной дате, руководитель проекта определяет потребность из графика, а решение о превышении лимита принимает назначенный руководитель.

← Методика SVOBODA TEAM

Бизнес-разбор

Почему стройка постоянно требует вашего вмешательства?

Обсудите с экспертом конкретную ситуацию: сроки, работу руководителей или экономику объектов.

Записаться на бизнес-разбор
Илья Савченко разбирает управленческую задачу у доски
SVOBODA TEAM

Обсудим вашу задачу.

Оставьте контакты — договоримся о разговоре.

Или написать в Telegram ↗