Синхронизация работы
Регулярное согласование обязательств, факта и решений между участниками, чья работа зависит друг от друга.
Зависимости между участниками
Встреча помогает обнаружить разрывы между планами подразделений, снять ограничения и договориться о следующем действии. Результат синхронизации сохраняется в решениях и задачах.
Из чего складывается рабочая встреча
К встрече участники обновляют факт. В повестку входят задержки, общие ресурсы и вопросы, для которых нужно совместное решение. Итогом становятся конкретные обязательства, сохранённые в ЕРЗ.
Последовательное чтение отчётов без решений не устраняет противоречий между планами подразделений.
Пример
На недельной встрече РП выясняет, что ПТО не получило объёмы с площадки. Прораб и руководитель ПТО согласуют состав данных, срок передачи и проверку комплекта.
Бесплатное руководство
Как собрать сильную команду в строительном бизнесе
7 причин, по которым сильные руководители обходят компанию, алгоритм из 5 шагов и постановка задач через ЦКП.
Получить руководство