Управленческий ритм
Заранее установленный календарь планирования, сверок, принятия решений и проверки исполнения.
Задачи дня, недели и месяца
Ритм связывает день, неделю и месяц. Частота контроля должна позволять повлиять на результат до срока. Разные встречи решают разные вопросы и опираются на актуальные данные.
Подготовка и исполнение решений
Подрядчик определяет, когда участок передаёт факт, РП готовит план, снабжение подтверждает поставки и руководители разбирают отклонения. У каждой сверки есть входные данные и ожидаемые решения.
Добавление встреч без подготовки данных и исполнения поручений только увеличивает время обсуждений.
Пример
Дневная планёрка снимает препятствия ближайшей смены, недельная согласует ресурсы, месячная подводит итог и уточняет приоритеты.
Бесплатное руководство
Как собрать сильную команду в строительном бизнесе
7 причин, по которым сильные руководители обходят компанию, алгоритм из 5 шагов и постановка задач через ЦКП.
Получить руководство