Radar
Диагностический подход SVOBODA TEAM для оценки состояния управления и выбора приоритетных изменений.
Что выясняет диагностика
Диагностика помогает описать исходную ситуацию: как работают подсистемы, где возникают разрывы и какое ограничение сильнее всего мешает результату. Она создаёт основание для последовательности внедрения.
Как из оценки получают приоритет
За диагностическим баллом стоят факты: как назначены ответственные, ведутся планы, подтверждаются объёмы и закрываются периоды. По выявленным разрывам выбирают участок изменений и способ проверки результата.
Radar помогает выбрать работу. Само получение оценки ещё ничего не меняет в действиях руководителей.
Пример
Подрядчик видит нехватку денег на выплаты. На диагностике прослеживают выполненные объёмы: что прораб передал в ПТО, какие документы готовы и на каком основании ожидается оплата заказчика.
Бизнес-разбор
Почему стройка постоянно требует вашего вмешательства?
Обсудите с экспертом конкретную ситуацию: сроки, работу руководителей или экономику объектов.
Записаться на бизнес-разбор