SVOBODA TEAM

Зрелость управления

Оценка того, насколько сотрудники освоили правила работы и продолжают применять их: ведут планы, исполняют задачи, проверяют результат и разбирают отклонения.

Что оценивается по шкале

В SCMS используется шкала 1–10. Оценка опирается на признаки работы подсистемы: инструменты, ответственность, ритм, обучение и данные. Наличие документа само по себе не определяет высокий уровень.

На чём основан балл

При оценке сравнивают наблюдаемую работу с критериями шкалы. В архитектуре проверяют все части фундамента: актуальная оргсхема не устраняет отсутствие полномочий. Целевой уровень выбирают по задаче подрядчика.

Самооценка руководителя без документов и наблюдения за работой не подтверждает уровень зрелости.

Пример

На строительных объектах ведут ЕРЗ, но прорабы не обновляют задачи, а руководители не разбирают просрочки. Это учитывают в оценке планирования.

← Методика SVOBODA TEAM

Бизнес-разбор

Почему стройка постоянно требует вашего вмешательства?

Обсудите с экспертом конкретную ситуацию: сроки, работу руководителей или экономику объектов.

Записаться на бизнес-разбор
Илья Савченко разбирает управленческую задачу у доски
SVOBODA TEAM

Обсудим вашу задачу.

Оставьте контакты — договоримся о разговоре.

Или написать в Telegram ↗