Устойчивость внедрения
Состояние, при котором сотрудники продолжают работать по новым правилам без постоянного ведения со стороны бизнес-инженера и умеют разбирать возникающие затруднения.
Что происходит после первого запуска
Один удачный запуск ещё не показывает устойчивость. Нужно проверить самостоятельную работу участников, актуальность данных, исполнение правил и реакцию на затруднения.
По каким фактам принимают внедрение
До приёмки команда несколько рабочих циклов действует по новому порядку. Проверяют самостоятельность участников, качество данных и решения при отклонениях; владелец должен уметь продолжать работу без постоянного ведения со стороны инженера.
Первая удачная встреча не показывает, сохранится ли порядок после ухода внешнего исполнителя.
Пример
РП и прорабы самостоятельно готовят недельный план, принимают факт и разбирают задержки. Инженер наблюдает циклы и помогает исправить оставшиеся ошибки.
Бесплатное руководство
Как собрать сильную команду в строительном бизнесе
7 причин, по которым сильные руководители обходят компанию, алгоритм из 5 шагов и постановка задач через ЦКП.
Получить руководство